潤(rùn)滑泵公司由于企業(yè)的規(guī)模。類型及結(jié)構(gòu)的多樣性，不同潤(rùn)滑泵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略復(fù)雜性的要求有所不同，對(duì)大型企業(yè)來說，企業(yè)戰(zhàn)略可分為3個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，而中小企業(yè)未來面臨的情況不確定程度較高．環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響較大，電動(dòng)潤(rùn)滑泵廠能力有限，要制定龐大、復(fù)雜、精確的戰(zhàn)略既不可能也不現(xiàn)實(shí)，且沒有必要。因此，中小企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是既簡(jiǎn)單明了又實(shí)用．可以根據(jù)自身情況和發(fā)展需要分階段有重點(diǎn)地進(jìn)行戰(zhàn)略制定。中小企業(yè)戰(zhàn)略哥由拿業(yè)總體戰(zhàn)略、電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略來構(gòu)建企業(yè)的戰(zhàn)略體系。

　　1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)戰(zhàn)略中的主體戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。與大企業(yè)相比，中小企業(yè)規(guī)模小，往往不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的成本優(yōu)勢(shì)，資源有限，就不能與大企業(yè)硬碰硬。而應(yīng)選擇適合自己的，能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是指中小企業(yè)著眼于未來的生存和發(fā)展，根據(jù)對(duì)目前和未來企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的分析和預(yù)測(cè)，所制定的跨度在5年、10年甚至更長(zhǎng)時(shí)期的企業(yè)行動(dòng)的總規(guī)劃和一系列的戰(zhàn)略措施，它主要包括中小企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略和投融資戰(zhàn)略等。在確定中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，要讓企業(yè)未來電動(dòng)潤(rùn)滑泵產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方向與企業(yè)總體戰(zhàn)略保持一致，企業(yè)要掌握多方面的信息，多角度、多領(lǐng)域地尋找發(fā)展機(jī)會(huì)和有利條件，充分考慮企業(yè)目前的能力和將來可能具備的能力。中小企業(yè)，如果不認(rèn)真研究和利用企業(yè)戰(zhàn)略理論指導(dǎo)企業(yè)行為，制定適合自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，必然會(huì)在激烈無情的市場(chǎng)中遭受重創(chuàng)，乃至走向失敗。 

　　2.人才戰(zhàn)略 

　　中小電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)的生存與發(fā)展，最終是建立在其整體素質(zhì)的提高之上的。尤其在步人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，科學(xué)技術(shù)正發(fā)揮著決定性的作用，人作為知識(shí)載體，其作用就更為突出，千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)職工的積極性，創(chuàng)造一種使大家的聰明才智得得以充分發(fā)揮的環(huán)境與條件，不斷給職工補(bǔ)充新的知識(shí)和技能，使人才引得進(jìn)又留得住，已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。特別是中小企業(yè)的技術(shù)改造正被放到重要位置，其設(shè)施的新技術(shù)含量加大，對(duì)電動(dòng)潤(rùn)滑泵操作人員的技術(shù)水平與熟練程度要求更高了。而企業(yè)管理層的素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起著更關(guān)鍵作用。人才是中小企業(yè)發(fā)展之源，是中小企業(yè)所有財(cái)富中最寶貴、最有決定意義的資源。人才戰(zhàn)略應(yīng)成為中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。

　　中小電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)制定人才戰(zhàn)略應(yīng)遵循四條主要原則：

　?、偃瞬砰_發(fā)規(guī)劃必須同引進(jìn)技術(shù)、發(fā)展生產(chǎn)規(guī)劃同步進(jìn)行；

　?、谌瞬艖?zhàn)略的制定必須做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理：

　?、廴寺缘闹贫ū仨汅w現(xiàn)短、中、長(zhǎng)期的結(jié)合，對(duì)未來新技術(shù)、新問題的出現(xiàn)要有超前估計(jì)，以便有計(jì)劃地培養(yǎng)適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)代科技人才和管理人才；

　?、懿艖?zhàn)略的制定必須從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，充分考慮電動(dòng)潤(rùn)滑泵企業(yè)主客觀條件，使人才引進(jìn)與計(jì)劃培訓(xùn)建立在比較扎實(shí)的主客觀條件之上。當(dāng)然，最為重要的是抓好人才戰(zhàn)略的實(shí)施，這才是中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)生物質(zhì)顆粒燃料企業(yè)總體戰(zhàn)略

      啟東中德潤(rùn)滑設(shè)備有限公司是一個(gè)專門從事設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試統(tǒng)一化化服務(wù)的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。公司主要生產(chǎn)40MPa及以下壓力等級(jí)干油潤(rùn)滑系統(tǒng)及配套用各種規(guī)格潤(rùn)滑泵、分配器、加油泵；XYZ、XHZ標(biāo)準(zhǔn)稀油潤(rùn)滑、非標(biāo)稀油潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)； 油氣潤(rùn)滑、乳化液潤(rùn)滑系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造；列管式冷卻器、過濾器、液壓馬達(dá)、液壓閥、管接頭、快速管件等。產(chǎn)品廣泛用于冶金、礦山、重機(jī)、電力、化工、建材、石油、港口、碼頭、造紙、船閘、環(huán)保、軍工、機(jī)床、隧道工程等企業(yè)或領(lǐng)域。